Poradenství Ociris

Náš přístup

Zákazníci navštěvující náš výcvik se chtějí osobně setkávat se školiteli, kteří jim zprostředkují konkrétní příklady z vlastní konzultantské zkušenosti.

To je důvod, proč je náš přístup k poradenství založen na interdisciplinaritě týmu: všichni naši trenéři jsou zkušenými konzultanty v různých oborech.

Další pilíře našeho přístupu jsou:

  • "O" jako Organizace: radíme Vám, jak definovat co nejefektivnější organizaci Vašich cílů.

  • "C" jako Cílevědomost : radíme Vám, jak definovat co nejefektivnější organizaci Vašich cílů.

  • "I" jako Inspirace: náš referenční model je inspirován osvědčenými postupy a uznávanými normami v oblasti řízení IT služeb a řízení projektu.

  • "R" jako Referenční nábor: nábor našich konzultantů je vysoce selektivní, tak, aby mohl zajistit velmi vysokou úroveň kvality našich poradenských služeb.

  • "I" jako Interakce talentů: naše skupina je mezinárodní, zajišťujeme dostupnost poradců z různých zemí, abychom zákazníkům mohli být blíže.

  • "S" jako Schopnost náš referenční model zajišťuje odborné znalosti konzultačního týmu, protože zahrnuje koncept opakovaného použití postupů prováděných u našich zákazníků.

Výhody našeho přístupu :

Garance spokojenosti "Spokojen nebo odškodněn": Náš přístup je založen na měřitelném odhodlání zlepšit výkon Vašich informačních technologií a jakost projektů. Definujeme s Vámi měřitelné cíle a náklady Vám budou vráceny, pokud nedoje prokazatelně naší vinou k dosažení Vámi stanovených cílů. Disponujeme nejlepšími konzultanty na trhu.

Chcete se dozvědět více informací o našich poradenských službách? Zanechte své kontaktní údaje a náš poradce Vás bude kontaktovat do 24 hodin.

Náš model

Náš referenční model je strukturován podle hlavních činností informatiky a řízení projektů. Čerpá inspiraci z následujících struktur:

  • ITIL V3
  • ISO 20000 :2011
  • COBIT 5
  • CMMI
  • PRINCE2
  • PMI/PM BoK
  • ISO 10006
  • ISO 27001

Pro každý prvek jsme analyzovali odpovídající procesy ve výše zmíněných metodikách a to nám umožnilo vyvinout model, který zobrazuje logický tok procesů tak, aby bylo možno jej zrealizovat na míru Vaší organizaci

Náš model pro každý proces má následující prvky:

  • Analýza završení procesu ve srovnání s odpovídající metodikou.
  • Podrobný průvodce cílovým procesem .
  • Grafické Schéma vztahů mezi jednotlivými úlohami procesů.

Výhody našeho modelu:

Náš model umí přemýšlet za Vás. Náš model umožňuje šetřit čas v nejdůležitější fázi návrhu procesu.

Náš model umí odkrýt skutečnou úroveň vyspělosti procesů, stejně jako definovat cílový proces. To zároveň umožňuje nastavit efektivní akční plán nezbytný pro dosažení výkonnostních cílů Vašich procesů

zpět na seznam služeb