Košík
Prázdný

SixSIGMA Black belt

Školení SIX SIGMA BLACK BELT: Osnova školení

Popis kurzu

  • Tento kurz má za cíle:
    Poskytnout komplexní znalosti o nástroje a techniky, výhody a výzvy metodiky Six Sigma.
  • Poskytnout znalosti studentům tvořit a efektivně vést projekty dle metodiky Six Sigma
  • Poskytnout znalosti jak aplikovat DMAIC („Define, Measure, Analyze, Improve Control“) a různé Six Sigma nástroje k zlepšování kvality výrobků a služeb.
  • Vybavit studenty znalostí komunikovat pomocí standardizovaných pojmů Six Sigma.
  • Seznámit účastníky o tom, jak zvládnout pro posouzení a rizika projektu dle metodiky Six Sigma.
  • Vybavit studenty znalostmi se vyhnout nástrahám při provádění Six Sigma.

Komu je určen tento kurz

Kurz je určen každému, kdo už získal certifikát SIX SIGMA GREEN BELT.

Výhody kurzu

Účastníci budou schopníspojit principy metodiky Six Sigma ke strategii organizace.
Účastníci zíkavají znalostí potřebné pro zlepšení výrobního procesu v jejich organizací.
Účastníci budou schopní řidit projekty dle metodiky Six Sigma.
Účastníci zíkavají znalosti k praktické implementací metodiky Six Sigma.
Účastníci jsou vyzbrojeni správné nástroje k řešení a  vedení otázek výroby ve své organizací.
Účastníci budou rozvíjet špičkové řešení problémů dovednosti, které mohou být okamžitě aplikováné čas v reálných projektech.

Struktura a doba trvání kurzu

Tento kurz trvá 5 dnů a je koncipován následovně:

  1. Den:
  • Úvod do metodiky SIX SIGMA:
    • Historie řízení kvality výrobků a služeb.
    • Definice kvality výrobků a služeb.
    • Experti na kvalitu výrobků a služeb.
    • Vnímání kvality v rámci organizace.
    • Role a zodpovědnosti v rámci metodiky Six Sigma.
    • Přehled DMAIC.
  1. Den:
  • D jako „Define“.
  • Řízení zainteresovaných stran kvality výrobků a služeb.
  • Benchmarking kvality výrobků a služeb.
  • Měření kvality výrobků a služeb.
  • Plán řízení kvality výrobků a služeb.
  1. Den:
  • M jako „Measure“.
  • Proces řízení kvality výrobků a služeb.
  • Sběr dat ohledně kvality výrobků a služeb.
  • Analýza dat ohledně kvality výrobků a služeb.
  1. Den:
  • A jako „Analyze“.
  • Testování předpokladů kvality výrobků a služeb.
  • Rozdílná analýza.
  • 5 „Proč“.
  1. Den:
  • I jako „Improve“.
  • Přehled technik DOE, Poka-yoke, 5S, SMED, Kaizen, Kanban.
  • Analýza rizik.
  • C jako „Control“.
  • Kontrola procesů.
  • Kontinuální zlepšování kvality výrobků a služeb.

Podpora kurzu

Výukový materiál se skládá z kopie prezentace a případové studie.

Jazyk kurzu

Kurz je vyučován v češtině. Školicí materiály jsou k dispozici v angličtině.

Zkouška SIX SIGMA BLACK BELT

Zkouška bez možností nahlédnout do materiálů trvá 180 minut a je koncipována jako seznam 125 otázek s vícenásobnou volbou odpověď na bázi případové studie. Maximální počet bodů je 125 a pro úspěšné složení zkoušky je třeba 100 bodů.

Návaznost kurzu

K prohloubení znalostí metodiky SCRUM existují navazující školení SCRUM MASTER a SCRUM PRODUCT OWNER.

Platnost certifikátu

Certifikát platí navždy.

Předběžná rezervace

Podržte si místo na školení